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大会议程

  

2008919

13:00-14:00  签到

14:00-14:10 开幕致词

14:10-14:50 主题演讲:决策层决定企业创新的能力
        演讲人:泰德•普林斯   佩斯领导力研究院创始人


14:50-15:30 主题演讲:企业创新与自我完善
        演讲人:王育琨     经理人商学院 院长

15:30-16:15 对话:协作创新的路径
        对话嘉宾:施正荣   无锡尚德太阳能电力有限公司
             刘迎建   汉王科技股份有限公司
             徐  航   深圳迈瑞生物医疗电子有限公司

16:15-17:15 颁奖:中国最具创新力公司top30颁奖晚会

 

2008920

09:30-09:40  开幕致词

09:40-10:40  大师论道:开放式创新----中国大趋势

演讲嘉宾:约翰•奈斯比特  全球50位管理大师之一
内容简介:在大多数企业领袖迷失于一个变革时代,无法看清身边的谜团之时,奈斯比特却能够清晰地为你整理这个纷乱的世界,中国在崛起,未来世界的中心将在中国,历时三年聚焦中国宏观经济,奈斯比特陈述他为中国人带来的“未来世界的八大拼图”。我们将看到中国未来的趋势与地位。他预言,21世纪中叶中国经济将发 展为世界第一。

10:40-11:20 主题演讲:打造中国企业的“转型力”

演讲嘉宾:季晓南    国务院国有大企业监督委员会主席
主题简介:美国次贷危机引发全球蝴蝶效应,中国企业单纯依靠低劳动
力成本、低土地成本参与国际竞争并造成高消耗、高污染的
商业模式已经走到尽头!当中国企业在面临国际化的激烈竞
争时,如何打造自身的转型力,改变既有的业务模式,变得   
更灵活以及快速对市场和客户做出反应?
  

11:20-12:00 对话:战略转型----全球化战略新挑战

主题简介:人民币持续增值,能源,材料、劳动力成本不断上涨,新劳动合同法、环保减排措施出台,中国企业在全球化竞争过程中,遭遇前所未有的困惑与挑战。以市场规律为主导的经济全球化趋势,正日渐化解市场空间障碍,拉近各地企业无缝态势发展,中国企业也正面对着不断抬高的市场准入门槛,愈来愈严格的市场游戏规则。在全球化浪潮面前,中国企业该何去何从?

12:00-14:00 午餐 

14:00-14:40 主题演讲:产业转型—--企业突围之路

主题简介: 在全球化竞争充满商机与变数,当核心产业面临衰退,如何毫不迟延地创造新业务,或者通过创新延缓主要产业的衰落?中国企业如何赶在变化和竞争者之前完成自己的‘转型’,建立并选择企业长远发展的新生业务,延续增长的动力。

14:40-15:20 主题演讲:技术转型----寻求新的突破口

内容简介: 国际市场新壁垒将考验企业转型力度,对国内企业的技术水平和科技创新能力提出了更高的要求。在如何突破同质化现象,如何与国际产品同台竞技?如何保持市场占有率的的压力面前,迫使中国企业必须积极面对,提升自己的标准,寻找新的突破口。

15:20-15:40 茶歇

15:40-17:00   私密沟通(多个主题同步进行)

私密沟通之一:制造业的“成本之痛”
内容简介:“资源价格,包括土地价格、劳动力价格不断上涨,能源环保情势严峻, 人民币升值影响越来越大,中国制造型企业所能承受的临界点究竟是多少,该如何应对?中国的劳动力市场出现了哪些新的形势?中国作为世界最优秀的低成本劳动力外包基地的地位还能持续多久?

私密沟通之二: 外资企业转型的“三重门”
内容简介:新《劳动合同法》、《企业所得税法》以及不断上升的生产成本,使得企业在一段时间内遭受很大的压力,众多外资企业面临着“三重门”考验,转型之路何去何从?

私密沟通之三:金融服务业:转型的法宝
内容简介:“中国服务”都必须接过“中国制造”的接力棒,在世界新一轮产业结构调整中,提升价值链,赢得自己的一席之地。传统服务业的转型必然带来自身的的全面升级,复制、整合以及新技术的应用成为了金融服务业转型的三个法宝。

私密沟通之四:家族企业:管理基因的蜕变
内容简介:随着新经济和全球经济一体化的到来,尤其是面对国际市场的竞争,已实现创业转型后的一大批民营企业,面临着企业管理基因的蜕变转型,其目的不仅仅是要解决长久的生存和发展问题,实现从个人领导向团队领导转型,从经验领导到科学管理转型,从人治到法治的制度管理转型。

私密沟通之五:垄断行业:资源型VS市场型
内容简介:垄断型企业依靠政府关系和特殊资源盈利时代已经过去,这种低成本和高垄断的结果是导致企业高利润低效率,从资源型向市场型企业的重大转变。

私密沟通之六:传统媒体:压力下的生机
内容简介:当今互联网的普及给纸媒体以巨大的冲击;网络新闻的即时性、时空的穿透性、议论的交互性、价值的多元性和创新的宽容性,比之于纸媒体,都具有巨大的优势。在巨大冲击面前,纸媒体应有危机感,不能固步自封,而应奋起自救;如果能充分利用好支撑在新兴媒体背后的新技术,反而会如虎添翼。互联网的崛起,对传统媒体来说,是压力,也是动力;有危机,也必然有生机。



 


 

 
2007精彩内容回顾
·陈明哲:领导人思维创新决定商业模式的创新
·季晓南:企业创新关键在人
·李子彬:融资难阻碍了中小企业发展
·陈志列:产品品质其实还是中国的好
·应正:用差异化来获得国际份额
·特劳特:中国产品定位时应避免与世界品牌正面竞争
·陈明哲:商业模式创新最终回到企业领导人思维创新
·马雪征:商业模式创新应时刻注意市场变化
·俞尧昌:获得世界第一并不代表到了终点
·冯军:数码产品一定要建立自己的品牌
 

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