大师特劳特致辞
致辞

  我很高兴接受了2007中国CEO年会的邀请,这将是我的第二次中国之行。我将谈论的主题是“打造品牌Vs制造产品”。
  CEO们必须要开始认识到,产品在工厂制造,品牌却在心智中打造。心智就是“定位”要发挥作用的战场。我在几十年前开创了定位观念,并写了三本关于定位的著作,论述心智如何运作。迈克尔•波特在一篇论文中写道,战略即是要创建一个价值独特的定位。也就是说,定位驱动战略。他基本上是正确的。但他不懂心智,因而不太明白“定位”的基本定义——如何在预期顾客的心智中区隔自己。
  我和我的合伙人们在全球20多个国家一直在从事“定位”工作。我们的很多项目是为当地公司寻找可以利用的机会。在西班牙,我们为国家石油公司提出了用三个品牌主导加油站品类的策略。在俄罗斯,我们为一家处于领先地位的汽车进口公司指点迷津。
  中国具备打造一批强大品牌的信任状。王老吉凉茶就是机会之一,中国在该品类的悠久传统可以推动它走向全球市场。另一个机会就是中国在制造瓷器方面的惊世传统。正因如此,国际上才会把瓷器品类叫作“China”。
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职业升华成中国CEO年会一大亮点
本社讯 
      8月21日,作为主办方的中国主流财经媒体《经理人》杂志和大型电子周刊《CEO决策》,在北京隆重召开新闻发布会,正式宣布“中国CEO年会”全面启动。首届中国CEO年会主场将于2007年11月2日、3日在北京昆仑饭店隆重举行。
 
      中国CEO年会定位独特,不为宏观话题所动,专注于为中国CEO群体搭建“战略创新+职业升华”平台为己任。以后每届中国CEO年会,都将围绕这两大主轴适时确定主题。2007中国CEO年会主题为“变革商业模式,创新CEO思维”。
 
      据悉,首届中国CEO年会有一个突出亮点,也是与国内其它企业领袖年会的不同之处:根据CEO个人意向,专门为其订制年会期间的个性化服务,并为CEO职业升华搭建个性化的私密交流空间。
 
      在昨天的新闻发布会上,据主办方透露,与会的CEO和高级职业经理人除了可以参加现场世界商业大师们的智慧激荡外,还可以根据自己的职业发展规划需要,在会前与中国CEO年会组委会商榷,订制个性化服务。
 
      为成功举办这次“不一样的”的中国商业年度盛会,主办方筹备和调研工作就历时两年,尤其通过个性化的需求调查,发现很多CEO和高级职业经理人都有强烈的成长、超越、升华的愿望。由于中国CEO职业市场不够成熟,个人职业升华机会难寻;个人综合业绩需要提升,但苦于发展瓶颈难以突破;欲求自我超越,但是真正值得交流,能使自身获取提升的对象,十分稀缺。个人锐意进取愿望与现实矛盾,常常令中国的CEO们左右为难。
 
      CEO职业服务的对象企业主的情况又是怎样呢?随着人才争夺战的激化,很多国有企业、跨国公司、民营企业甚至有关政府部门,都在转向到CEO市场去找人才。但是,由于CEO市场机制不健全和信息的严重不对称,费时费力,往往却无果而终。可谓“千军易得,一将难求”!
 
      主办方《经理人》和《CEO决策》,借助于中国CEO年会搭建的私密交流平台,就是在有这种需求的CEO、高级职业经理人和企业主之间,创造一个有效的互动的私密的沟通空间。据主办方透露,私密交流将采取个性化订制模式进行,屏蔽媒体,为参与者规避不必要的风险。
 
 
      为了实现这个成人之美的目标,主办方介绍,在2天的会议期间,除了有300位CEO到场外,还将邀请30位处于行业前沿的民营企业主、国内外知名猎头公司、10个发达大城市政府国资部门以及国内外著名咨询公司等,参加会下的私密小型活动,举办品茶会、品酒会、晚宴、高尔夫等灵活多样的活动,甚至一对一的晤谈。
 
      据悉,这项与众不同的服务已引起很多CEO和企业主强烈关注,并有CEO和企业开始报名参会。但主办方透露,为保证服务水准,打造高品质的品牌价值,主办方将有意控制与会人员规模,最后仅有300位CEO有机会参会。
 
 
      中国CEO年会精彩纷呈的亮点,不仅已经引起中国企业界高度关注,也吸引了国内外媒体的目光。中国CEO年会项目组21日在北京举行的首场新闻发布会,到场的国内各门类媒体超过百家,还有十多家境外媒体。“继达沃斯论坛9月在大连举办后,这是又一次的国内顶尖的个性鲜明的商业盛会”。某著名电视的资深记者阎小姐这样评价。
 
      作为主办方的《经理人》,其核心团队一向以务实、低调的方式行事,但这次举办“中国CEO年会”,不仅大手笔投入,而且高调登场。为此,《经理人》社长、《CEO决策》出版人于绍文先生接受采访时表示,这是缘于一种强烈的社会使命感和责任感,因为中国CEO群体亟待有一个属于自己的高端互动交流平台,而且现在时机已成熟。
 
主办单位
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